Руководство отделом проектирования , управление сотрудниками, контроль качества и сроков выполнения проектов

Оценка объемов работ по проектам компании, выявление требуемых ресурсов, оценка сроков выполнения работ;

Контроль маржинальности проектов;

Распределение исполнителей, привлечение специалистов для отдельных проектов;

Составление технических заданий на проектирование;

Руководство разработкой документации по порученным объектам, организация взаимодействия между специалистами заказчика и разработчиками документации;

Защита проектных решений заказчику и в органах экспертизы,
в том числе государственной;

Нацеленность на повышение качества проектно-сметной документации и сокращение расхода материальных ресурсов при строительстве объектов, снижение стоимости их эксплуатации;